ជំនាញជីវិត៖ យើងអាច...

យើងតែងតែគិតពីហេតុផលអវិជ្ជមាន និងការលំបាកនៅពេលយើងចង់ធ្វើអ្វីមួយ។ វា​ជា​របៀប​នៃ​ការ​គិត​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​មិន​អាច​សម្រេច​បាន​នូវ​គោលដៅ​របស់​យើង។ ជំនួស​ឱ្យ​ការ​គិត​អំពី​ការ​លំបាក ចូរ​ឈប់​ជា​បណ្ដោះ​អាសន្ន ហើយ​គិត​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ដើម្បី​ដោះ​ស្រាយ​បញ្ហា។

ជារឿយៗខ្ញុំធ្វើសិក្ខាសាលាចុងសប្តាហ៍នៅឯ Deerhurst Lodge ភាគខាងជើងនៃទីក្រុង Toronto ។ នៅយប់មួយ ព្យុះមួយបានបោកបក់កាត់ទីក្រុងតូចមួយនៅភាគខាងជើងនៃពួកយើងគឺ Barrie ដោយបានសម្លាប់មនុស្សជាច្រើននាក់ និងបណ្តាលឱ្យខូចខាតរាប់លានដុល្លារ។ នៅ​យប់​ថ្ងៃ​អាទិត្យ នៅ​តាម​ផ្លូវ​ទៅ​ផ្ទះ ខ្ញុំ​បាន​ឈប់​ឡាន ពេល​ខ្ញុំ​ឆ្លង​កាត់ Barrie។ ខ្ញុំបានឈប់នៅម្ខាងនៃផ្លូវហាយវេ ហើយមើលជុំវិញ។ ពង្រាយ។ គ្រប់​ទី​កន្លែង​មាន​ផ្ទះ​បាក់​បែក និង​រថយន្ត​ក្រឡាប់។

នៅ​យប់​ដដែល​នោះ លោក Bob Templeton ក៏​កំពុង​បើក​បរ​លើ​ផ្លូវ​នោះ​ដែរ។ ដូចខ្ញុំដែរ គាត់ក៏ឈប់មើលការខូចខាតដែលបណ្តាលមកពីគ្រោះធម្មជាតិដែរ ប៉ុន្តែការគិតរបស់គាត់ល្អជាងខ្ញុំទៅទៀត។ លោក Bob គឺជាអនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Telemedia Communications ដែលជាម្ចាស់ស្ថានីយ៍វិទ្យុជាបន្តបន្ទាប់នៅ Ontario និង Quebec ។ គាត់​គិត​ថា​គាត់​អាច​ជួយ​មនុស្ស​វេទនា​ទាំង​នេះ​តាម​វិទ្យុ​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​គាត់​មាន។

យប់បន្ទាប់ ខ្ញុំបានបើកសិក្ខាសាលាមួយទៀតនៅតូរ៉ុនតូ។ Bob Templeton និង Bob Johnson ដែលជាអនុប្រធានម្នាក់ទៀតរបស់ Telemedia បានមកជាមួយគ្នា ហើយមានការប្រជុំមួយ។ ពួកគេបានចែករំលែកគំនិតថា ពិតជាមានអ្វីមួយដែលពួកគេអាចធ្វើសម្រាប់ប្រជាជន Barrie ។ បន្ទាប់ពីសន្និសីទ យើងបានទៅការិយាល័យរបស់លោក Bob ។ គាត់​ត្រូវ​បាន​គ្រប់​គ្នា​ប្រគល់​ឱ្យ​រក​វិធី​ជួយ​មនុស្ស​ដែល​រង​ការ​ខូច​ខាត​ក្រោយ​ខ្យល់​ព្យុះ។

នៅ​យប់​ថ្ងៃ​សុក្រ លោក​បាន​ហៅ​ថ្នាក់​ដឹកនាំ Telemedia ទាំង​មូល​ចូល​បន្ទប់​របស់​លោក។ នៅលើក្ដារខៀន គាត់សរសេរលេខបីលេខ៣។ គាត់បានប្រាប់អ្នកដឹកនាំថា "តើអ្នកអាចរៃអង្គាសប្រាក់បាន 3 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 3 ម៉ោងដោយរបៀបណាហើយរៀបចំវាក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែ 3 ថ្ងៃដើម្បីផ្ទេរប្រាក់?" សម្រាប់ប្រជាជន Barrie ដែលទើបតែជួបប្រទះ។ គ្រោះធម្មជាតិ? បន្ទប់ទាំងមូលនៅស្ងៀម។ ទី​បំផុត មាន​គេ​និយាយ​ថា “Templeton អ្នក​ឆ្កួត​ហើយ។ គ្មាន​ផ្លូវ​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ»។

ជំនាញជីវិត៖ យើងអាច...

លោក Bob បាននិយាយថា “ចាំបន្តិចទៀត ខ្ញុំមិនសួរអ្នកថាតើយើងអាចធ្វើបាន ឬប្រសិនបើយើងគួរ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​សួរ​ថា​តើ​អ្នក​ចង់​បាន​ឬ​ទេ»។ ពួកគេ​ទាំង​អស់​គ្នា​និយាយ​ថា “ប្រាកដ​ជា​យើង​ចង់​”។ ភ្លាមៗនោះគាត់បានគូសបន្ទាត់បញ្ឈរដែលបែងចែកក្តារជា 2 ផ្នែក។ នៅម្ខាងគាត់បានសរសេរថា "ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនអាច" ។ នៅម្ខាងគាត់បានសរសេរថា "តើយើងអាចធ្វើដូចម្តេច" ។

“ខ្ញុំនឹងលុបផ្នែក ‘ហេតុអ្វីយើងធ្វើមិនបាន’។ យើងមិនខ្ជះខ្ជាយពេលគិតអំពីមូលហេតុដែលយើងធ្វើមិនបាននោះទេ។ វាគ្មានតម្លៃទេ។ នៅផ្នែកម្ខាងទៀត យើងនឹងសរសេរនូវគំនិតទាំងអស់ដែលយើងបង្កើតមក អំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើវាបាន។ យើង​នឹង​មិន​ចាក​ចេញ​ពី​បន្ទប់​នោះ​ទេ រហូត​ដល់​យើង​រក​ឃើញ​ផ្លូវ»។ បន្ទប់ទាំងមូលស្ងាត់ម្តងទៀត។ ទី​បំផុត​មាន​នរណា​ម្នាក់​បាន​និយាយ​ថា "យើង​អាច​ធ្វើ​ការ​ផ្សាយ​តាម​វិទ្យុ​ទូទាំង​ប្រទេស​កាណាដា"។ លោក Bob បាននិយាយថា "នោះជាគំនិតដ៏អស្ចារ្យ" ហើយបានសរសេរវានៅលើក្តារ។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺអាចធ្វើទៅបាន

មុនពេលគាត់សរសេរចប់ មាននរណាម្នាក់បាននិយាយថា “អ្នកមិនអាចធ្វើវិទ្យុនៅទូទាំងប្រទេសកាណាដាបានទេ។ យើង​មិន​មាន​ស្ថានីយ​វិទ្យុ​នៅ​ទូទាំង​ប្រទេស​កាណាដា​ទេ»។ នោះគឺជាការជំទាស់ដ៏សមហេតុផល។ ពួកគេមានស្ថានីយ៍នៅ Ontario និង Quebec ប៉ុណ្ណោះ។

Templeton បាននិយាយថា "នោះជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន" ។ មតិ​នេះ​នៅ​តែ​មាន»។ ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត​ការ​ជំទាស់​នោះ​ខ្លាំង​ណាស់​ព្រោះ​ស្ថានីយ​វិទ្យុ​ប្រកួត​ប្រជែង​គ្នា​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ពួកគេបដិសេធមិនសហការគ្នា ហើយវាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើដូច្នេះ ដោយគ្រាន់តែធ្វើតាមវិធីនៃការគិតធម្មតា។

ភ្លាមៗនោះមាននរណាម្នាក់បានស្នើថា "អ្នកអាចអញ្ជើញ Harvey Kirk និង Lloyd Robertson ដែលជាឈ្មោះដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនៅប្រទេសកាណាដា ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ផ្ទះកម្មវិធី" ។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក គំនិតច្នៃប្រឌិតរាប់មិនអស់ត្រូវបានគិតយ៉ាងរហ័ស និងអព្ភូតហេតុ។

វាគឺនៅថ្ងៃសុក្រ។ នៅថ្ងៃអង្គារ ពួកគេមានកម្មវិធីវិទ្យុដ៏ធំមួយ។ មានស្ថានីយ៍វិទ្យុចំនួន 50 នៅទូទាំងប្រទេសដែលបានយល់ព្រមបន្តការផ្សាយកម្មវិធីនេះ។ គ្មាននរណាម្នាក់ចាប់អារម្មណ៍ថាអ្នកណាទទួលបានផលប្រយោជន៍ក្រៅពីរបៀបដែលប្រជាជននៅ Barrie ទទួលបានប្រាក់នោះទេ។ Harvey Kirk និង Lloyd Robertson បានដឹកនាំកម្មវិធី ហើយពួកគេទទួលបានជោគជ័យក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់ចំនួន 3 លានដុល្លារសម្រាប់ប្រជាជនដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិក្នុងរយៈពេល 3 ម៉ោង និងក្នុងរយៈពេល 3 ថ្ងៃ។

អ្នកឃើញទេ អ្នកអាចធ្វើអ្វីក៏បាន ប្រសិនបើអ្នកផ្តោតលើរបៀបដែលអ្នកអាចទៅដល់ទីនោះ ជាជាងលើមូលហេតុដែលអ្នកមិនអាចធ្វើបាន។