វគ្គជំនាញគ្រប់គ្រង និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម និងជំនាញប្រតិបត្តិការ និយាយម្យ៉ាងទៀត ការគ្រប់គ្រងសហគ្រាស គឺជាខ្លឹមសារសំខាន់មួយក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិការ និងអភិវឌ្ឍអាជីវកម្ម ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងចង់បំពាក់។

ដើម្បីបង្កើនជំនាញគ្រប់គ្រងសម្រាប់ផលិតកម្ម និងការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងនាយកប្រតិបត្តិទាមទារឱ្យមានជំនាញចម្រុះ និងការយល់ច្បាស់ពីការផ្លាស់ប្តូរ និងតម្រូវការទីផ្សារ ជាពិសេសនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក និងមិនធម្មតានាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។

វគ្គជំនាញគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការ | ជំនាញគ្រប់គ្រង

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងស្តីពី៖ "ជំនាញគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម" ក៏មានគោលបំណងជួយដល់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដែលមានជំនាញចាំបាច់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើតផ្លូវសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។

វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជំនាញគ្រប់គ្រង

I. សេចក្តីផ្តើម៖

សម្រាប់គ្រប់ស្ថាប័ន និងអាជីវកម្ម អ្នកគ្រប់គ្រងគឺជាអ្នកដែលរក្សាព្រលឹង បំផុសគំនិត និងដឹកនាំអង្គភាពឆ្ពោះទៅមុខ។ ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាសិល្បៈ ភារកិច្ច មិនមែនជាតួនាទី ឬកៅអីទេ។ ប៉ុន្តែ​ទស្សនវិជ្ជា​សាមញ្ញ​នោះ​មិន​ត្រូវ​បាន​អ្នក​ដឹក​នាំ​ទាំង​អស់​យល់​ច្បាស់​នោះ​ទេ។ ការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងនៅក្នុងពិភពរួមបញ្ចូលគ្នា ដើម្បីបង្កើតអាជីវកម្មយូរអង្វែង ឬរក្សាវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងបែបបុរាណដើម្បីការពារអង្គភាពរបស់អ្នកពីការ "ចេញពីអាជីវកម្ម" គឺជាសំណួរដ៏ធំមួយសម្រាប់ម្ចាស់អាជីវកម្ម។

ការបញ្ចប់វគ្គសិក្សានេះ សិស្សានុសិស្សនឹងផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញរបស់ពួកគេចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការកសាងយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់អង្គការ សមត្ថភាពក្នុងការប្រតិបត្តិការ និងលើកទឹកចិត្ត និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។

II. គោលបំណងនៃវគ្គជំនាញគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម និងប្រតិបត្តិការ

បន្ទាប់ពីបញ្ចប់វគ្គសិក្សា និស្សិតនឹងអាច៖

យល់ពីគំនិតនៃការគ្រប់គ្រង;
ការបែងចែករវាងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង;
គំនិតរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង;
តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងការងាររបស់អ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង;
អនុវត្តជំនាញគ្រប់គ្រង និងត្រួតពិនិត្យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដល់បុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់។
ផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច និងប្រគល់ការងារឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់;
កំណត់គោលដៅ និងបង្កើតផែនការអនុវត្ត;
អនុវត្តជំនាញដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក;
មានជំនាញរៀបចំ និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព;
អនុវត្តវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ និងការប្រជុំល្អ។
ស្ថានភាពផ្លូវចិត្ត និងថាមពលកំពូលរបស់អ្នកដឹកនាំ។
III. ខ្លឹមសារសំខាន់៖

1. កម្រិតកំពូលនៃចិត្ត និងថាមពល

ថាមពលកំពូលរបស់អ្នកដឹកនាំ
បង្កើតនិងរក្សាស្ថានភាពនៃចិត្ត
វិធីសាស្រ្តក្នុងការបញ្ចូលថាមពលឡើងវិញ និងរក្សាថាមពលខ្ពស់បំផុត
ផ្នត់គំនិតសេវាកម្មដ៏ឆ្នើមរបស់អ្នកដឹកនាំ
កំពូលតារាដឹកនាំ
2. លើកកម្ពស់សក្តានុពលរបស់អ្នកក្នុងការរស់នៅ សិក្សា និងធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

គោលការណ៍នៃសកម្មភាពថ្នាក់រៀន
ដំណើរការទទួលព័ត៌មាន (យន្តការនៃសកម្មភាពខួរក្បាល)
រៀនតាមរយៈបទពិសោធន៍
ដំណើរការសិក្សាជំនាញ
3. ជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព៖

គំនិតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ
បែងចែករវាងភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង
តួនាទី ទំនួលខុសត្រូវ និងការងាររបស់អ្នកដឹកនាំ
កំណត់រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការកសាងវប្បធម៌សាជីវកម្ម
4. ជំនាញប្រតិភូដើម្បីជោគជ័យ

គំនិត និងការចាត់ថ្នាក់នៃការងារ
គោលការណ៍ និងពេលវេលានៃការងារ
ជំនាញក្នុងការអនុវត្តជំហានការងារ
5. ជំនាញធ្វើផែនការ

គោលដៅ SMART
ផែនការសកម្មភាព STARS៖
រៀបចំផែនការសកម្មភាព
លើកទឹកចិត្ត និងត្រួតពិនិត្យ
សង្ខេបនិងវាយតម្លៃ
6. ជំនាញអង្គការការងារ

គោលការណ៍នៃអង្គការការងារ
គោលដៅការងារ
ផែនការដាក់ពង្រាយ
អង្គការអនុវត្ត
7. ជំនាញគ្រប់គ្រងការប្រជុំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព

គំនិត និងសារៈសំខាន់
វិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការ
វិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងក្រុមប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត
បង្កើតគំនិត
ផែនទីចិត្ត
ការគិតរួម